Kering structure sa joaillerie avec la création de Kering Jewelry
Publié le par Journal du Luxe
Nouvelle gouvernance, nouvelle entité : sous l'impulsion de son directeur général Luca de Meo, le groupe de luxe Kering accélère sa transformation en dotant ses quatre Maisons joaillières d'une plateforme dédiée.
Une entité pour fédérer quatre grands noms joailliers
C'est le troisième geste structurant en moins de six mois. Après la cession de la division beauté à L'Oréal et la récente constitution de deux pôles d'excellence, Luca de Meo - nommé en septembre dernier - franchit une nouvelle étape dans la recomposition de Kering avec la création de Kering Jewelry.
Dédiée à renforcer le développement de l'activité joaillerie et haute joaillerie du groupe, cette entité entend rassembler Boucheron, Pomellato, Dodo et Qeelin. Elle intégrera également les capacités industrielles du groupe, dont la manufacture Raselli Franco Group ; en décembre 2025, Kering avait en effet annoncé prendre une première participation de 20% dans l'entreprise piémontaise pour 115 millions d'euros. Une acquisition totale des parts est prévue à l'horizon 2032.
Avec Kering Jewelry, nous dotons le Groupe d’une plateforme puissante et cohérente, capable d'accompagner l’ambition de nos Maisons dans un métier où créativité et excellence sont indissociables.
Duplaix à la tête d'un double mandat
Pour piloter cette entité, le groupe a misé sur un recrutement en interne : Jean-Marc Duplaix, jusqu'ici Chief Operating Officer, hérite de la direction générale de Kering Jewelry avec effet immédiat, tout en conservant l'ensemble de son périmètre opérationnel - finance, M&A, relations investisseurs, immobilier, digital, secrétariat général. Les directeurs généraux des quatre Maisons joaillières lui reporteront directement, resserrant ainsi la chaîne de décision.
Un pôle à contre-courant
Au sein d'un groupe qui a affiché un recul de 13% de son chiffre d'affaires en 2025, à 14,7 milliards d'euros, les Maisons joaillières se sont distinguées en maintenant une dynamique positive sur l'exercice. Une résilience qui rend la décision lisible : en dotant la joaillerie d'une gouvernance propre, Kering isole ce qui fonctionne pour mieux l'accélérer, tout en ouvrant des synergies avec ses Maisons de mode et de maroquinerie, à l'image de la collaboration remarquée entre ses griffes Gucci et Pomellato.