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« L’IA n’est ni une menace ni une promesse en soi » Christophe Huck, agence Helmut

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Lauréate du Grand Prix de l’Agence Luxe de l’Année, l’agence Helmut s’inscrit parmi les acteurs qui redessinent aujourd’hui le paysage des agences premium. Son co-fondateur, Christophe Huck, revient sur la portée de cette reconnaissance et sur les mutations profondes du métier, entre hybridation des modèles, exigence créative et responsabilité accrue à l’ère de l’IA. 

Journal du Luxe

Que représente pour vous ce Prix de l’Agence Luxe de l’année : une reconnaissance du chemin parcouru ou un signal sur la manière dont le métier d’agence est en train d’évoluer ?

Christophe Huck

Ce prix est avant tout une reconnaissance. Celle d’un modèle pionnier que nous avons construit dans le luxe depuis près de dix ans : un modèle hybride, à la croisée de l’agence et de la production, longtemps perçu comme singulier et devenu aujourd’hui un standard du secteur. Il salue une décennie d’engagement au service des maisons de luxe, guidée dès le départ par une conviction simple : construire des récits justes et exigeants, et leur donner une forme irréprochable, sans jamais dissocier la pensée de l’exécution.

Mais c’est aussi le signe d’une transformation structurelle. Le modèle d’agence traditionnel, longtemps organisé par silos et fondé sur une relation client–agence rigide, cède progressivement la place à des structures plus agiles, plus spécialisées, capables d’agir comme de véritables partenaires et d’intervenir avec précision à chaque étape de la chaîne de valeur. Cette approche a toujours été la nôtre. Elle trouve aujourd’hui une résonance particulière à l’ère de l’IA, par le besoin accru d’accompagnement exprimé par les marques.

Journal du Luxe

Comment décririez-vous l’état des agences luxe en 2025 : quelles transformations vous semblent les plus structurantes aujourd’hui pour le secteur ?

Christophe Huck

Nous traversons une période de tension féconde.

D’un côté, une accélération sans précédent des outils, des formats et des temporalités. De l’autre, un besoin croissant de sens, de cohérence et de profondeur dans un secteur du luxe en plein questionnement. L’irruption de l’IA impose, à son tour, une relecture complète des chaînes de valeur. Dans ce contexte, les agences qui prospéreront seront celles capables de réconcilier héritage et innovation, performance et désir, vitesse et exigence.

Journal du Luxe

L’émergence d’agences très agiles, 100 % IA et low cost, change-t-elle selon vous les attentes des marques, et en quoi cela redéfinit-il le rôle des agences premium ?

Prénom Nom

C’est une période d’émulation extraordinaire. Jamais il n’a été aussi simple de produire une image en quelques minutes. Mais cette facilité s’accompagne d’une saturation de contenus qui, trop souvent, heurtent l’œil plus qu’ils ne l’élèvent.

Le luxe, à l’inverse, s’inscrit dans le temps long. Il faut des années d’expérience pour comprendre l’ADN d’une maison séculaire, sa culture, son rapport au détail.

Dans ce contexte, l’IA n’est ni une menace ni une promesse en soi. C’est un outil puissant qui impose une responsabilité accrue du regard et du choix. Le rôle des agences premium est alors de préserver une créativité juste : transformer la puissance technologique en récits habités, singuliers et désirables, sans céder à la facilité ni à la standardisation.

C’est dans cette logique que nous avons développé T.AI.LOR MADE, un nouveau process de fabrication de notre "Content factory" mais sans jamais le dissocier du sur-Mesure et de la singularité des marques.

Journal du Luxe

Pour vous, quelle compétence ou quelle posture sera la plus décisive pour une agence de luxe dans les années à venir afin de rester un partenaire de référence pour les maisons ?

Christophe Huck

L’essence des agences à forte valeur ajoutée ne change pas.

Leur rôle reste d’apporter un regard extérieur, une vision et une capacité à penser autrement. Dans un contexte d’internalisation croissante, l’agence demeure cet espace de recul et de liberté créative, capable de proposer des lectures nouvelles, des partis pris audacieux et des solutions "out of the box". Plus qu’un prestataire, nous agissons comme un partenaire venant renforcer les équipes internes et enrichir leur capacité à créer, à projeter et à produire avec justesse.

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